Nieuw in het vak: het begeleiden (en opleiden) van jonge adviseurs

“Leergierige starters kiezen massaal voor traineeschap of consultancy”

Deze kop was te lezen in het FD. Hoogopgeleide jonge mensen vinden het belangrijk om zich in het werk te kunnen blijven ontwikkelen. Ze willen leren en ontdekken wat ze écht willen. Het liefst met begeleiding, want alles is nieuw, werken is nieuw, collega’s zijn nieuw, de setting is nieuw, dan is het waardevol als iemand je begeleidt.

Die mogelijkheid biedt Hieroo, waar jonge professionals werken als “dé lokale adviseur” en bijdragen aan projecten gericht op het maken van sociale impact in hun stad. Dat combineren ze met een opleidingstraject van Sioo, waarin ze kennis opdoen en actief werken aan hun persoonlijke professionele ontwikkeling. Het leren gebeurt niet alleen tijdens opleidings-twee-daagsen, maar continu, begeleid door de mentor binnen Hieroo, tijdens intervisie met de collega-consultants en met de leerbegeleider en docent vanuit Sioo.

Leergierige starters dus, maar hoe werkt dat nou: ‘leren’?

Als begeleiders vanuit Hieroo en Sioo ervaren wij de Junior Consultants als zelfbewuste jonge mensen, leergierig en nieuwsgierig. We stimuleren ze om het begrip leren ruim te zien: je leert niet alleen in een training, maar ook in het werk van alledag, of dat nu bij een opdrachtgever is of bij het organiseren van een event voor Hieroo. Tijdens trainingsdagen en mentorgesprekken komt steeds de vraag terug wat de jonge adviseur kan doen met wat diegene heeft geleerd: hoe neem je dat mee naar jouw praktijk? Hoe vertaal je nieuwe inzichten naar wat je ook daadwerkelijk gaat doen?

Reflectie is daarbij een belangrijk middel: hoe verliep een bepaalde situatie, hoe kan ik dat anders doen? Om vervolgens een experiment aan te gaan en iets nieuws uit te proberen. Dat is spannend, een waagstuk. Daar begeleiden we ze bij. En het blijkt dat vaak veel geleerd wordt van een enkele situatie, een kleine stap. Daarom proberen we ze in behapbare kleine stappen vooruit te laten denken.

Genoeg opties voor leren en doen dus, alleen maar fijn of…?

Er is veel te kiezen en als je kiest laat je iets anders liggen. Via social media is de wereld klein en het gras elders altijd groen(er). Dat maakt het niet makkelijker, keuzestress is iets wat we als gemeenschappelijker deler tegenkomen bij de Jonge Consultants. We zien dat bijvoorbeeld bij de keuze voor een vervolgbaan na het traineeship. Er is angst om het verkeerde te kiezen en het blijkt lastig om te bedenken dat je ook weer weg kunt als een baan tegenvalt. Ook vinden ze het lastig om te bepalen en kiezen wat ze nodig hebben voor hun eigen (professionele) ontwikkeling.  

Wil je weten hoe zij en wij als begeleiders daarmee omgaan?

Luister aflevering twee van de podcast Nieuw in het vak, waarin Marie Sophie Prins en Henriette Pluimers met Matthias Qasim in gesprek gaan over het begeleiden van jonge adviseurs, op Spotify: