HG

Achtergrond

HG, `doet wat het belooft`, wie kent het niet? HG is natuurlijk bekend van zijn effectieve producten voor reiniging, onderhoud en herstel in en rondom het huis. HG opereert al 25 jaar vanaf de productielocatie in Almere. Het programma Tokyo onderzoekt de beste productiestrategie om aan de lange termijnstrategie te kunnen voldoen. In dit programma staan veiligheid, capaciteit en efficiency centraal.

Vraag

Aangezien het Nederlandse HG steeds meer internationaal aan het leveren is, ontstaat er een stijgende groei in vraag naar meer producten. Dat is positief, maar vergt wel veel van de productie in de fabriek. Daarnaast zijn voor de productie van schoonmaakmiddelen chemicaliën nodig, en als Nederlands bedrijf sta je dan onder streng toezicht van de overheid om alles veilig te produceren. Veilig voor zowel mens als natuur. Tot slot zijn de grondstofprijzen erg hoog door actuele gebeurtenissen. Dit alles maakt het een interessante markt momenteel om in te opereren. De vraag is hoe we in dit speelveld het beste de productiestrategie voor de lange termijn kunnen bewerkstelligen.

Aanpak

De klassieke zin, `verbouwen terwijl de winkel nog open is`, is hier zeker weer van toepassing. De operatie draait door terwijl deze geanalyseerd wordt, in kaart gebracht wordt en waar nodig naar nieuwe systemen wordt overgezet. Aangezien alles in de organisatie nauw aan elkaar verbonden is, zal een kleine wijziging veel processen raken. Dit maakt het uiterst interessant om het programma te ondersteunen. Onderling afstemmen en voortgang communiceren is in het multidisciplinaire team cruciaal voor het slagen van het programma, dit is de rol van Wouter.

Verwacht resultaat

Er zijn nog veel processen die handmatig werk vereisen, door deze beter in te richten zullen ze automatisch en overzichtelijker verlopen. Dit voorkomt onnodig werk en daarmee frustratie. Bovendien, als de productiestrategie beter verloopt, zullen producten efficiënter geproduceerd kunnen worden.