Van november tot en met maart heeft Cootje gewerkt bij Lelie Zorggroep. Lees hier hoe zij aan de slag is gegaan met de doorontwikkeling van zorgpaden.
Als interim communicatieadviseur draait Jolieke volop mee in de communicatieafdeling van de Nederlandse Zorgautoriteit.
Als junior bestuurssecretaris bij ABP werkt Matthias mee aan goedlopende bestuursprocessen van het grootste pensioenfonds van Europa.
Marloes werkt binnen het team Innovatieve Economische Ontwikkeling van Gemeente Rotterdam als projectleider van MKB010>>NEXT.
Sarah en Roos helpen projectleider Karima Aissaoui op weg bij het opstellen van een volledig plan van aanpak omtrent het creëren van een community rond het Verhalenhuis.
Als beleidsmedewerker van de Veiligheidsregio Fryslân is Vera onderdeel van de afdeling crisisbeheersing en werkt ze binnen het projectteam Vluchtelingen.
Claudia vervult de rol van aanjager en overzicht houder voor het kernteam van de implementatie van de nieuwe strategische werkwijze van Rijkswaterstaat.
Claudia werkt als redactie assistent mee aan het trenddossier de Lichtkogel en stelt hiervoor een online (informatie- en communicatie)strategie op.
Als junior beleidsadviseur ondersteunde Anouk in de begeleiding van een Nationale Groeifondsaanvraag voor de Preventie Promotor.
Bij VSBfonds is op digitaal vlak een grootschalige transitie gaande. Stephan is bij verschillende projecten betrokken binnen dit adoptietraject.
Floor is binnen de LCCB werkzaam als Project Management Ondersteuner (PMO) in Team Testen. Lees meer over hoe ze ondersteunt in verschillende projecten die te maken hebben met de uitvoering van testwerkzaamheden.
Sanne begeleidt als onderdeel van het Project Management Office verschillende integratieprojecten bij Mentaal Beter. Daarnaast is zij intern communicatieadviseur.
Als consultant werkt Maartje mee aan het proces om Amathuba Collective op een duurzame manier te laten groeien. Amathuba Collective is een Zuid-Afrikaanse organisatie in Kaapstad die zich richt op de doelgroep jongeren tussen de 18 en 30 jaar oud.
Voor een toekomstbestendige zorg moeten grote veranderingen plaatsvinden. Lees meer over hoe Emma in haar rol als projectleider bij het Reinier de Graaf ziekenhuis bijdraagt aan de zorg van de toekomst.
Emiel adviseert bij een procesoptimalisatie, en is implementatieadviseur bij een project binnen het Erasmus MC.
Een team van Hieroo Rotterdam en Amsterdam heeft afgelopen weken onderzoek gedaan naar de maatschappelijke waarde van de onderwater wereld en daarbij het optimaal benutten van human potential.
In Elles haar tijd op de opdracht heeft ze meegewerkt aan verscheiden vraagstukken en projecten. In deze tijd heeft ze verschillende taken en verantwoordelijkheden gehad, zoals het organiseren van bijeenkomsten en het schrijven van een vaccinatieplan. In haar tijd bij de GGD was geen week hetzelfde door het dynamische karakter van de (crisis)organisatie.
Marije, Amber en Lola hebben als Social Impact adviseurs voor de ABN AMRO gewerkt aan een adviesrapport waarin inzichtelijk is gemaakt hoe de ABN AMRO sociale impact kan maken in Utrecht, Zwolle en Den Haag.
Aan de slag als beleidsadviseur bij Pieter van Foreest is een uitdagende taak. Er komt namelijk veel meer bij kijken dan je denkt, maar juist dit maakt het ook erg leuk.
Janne verzorgt het programma op twee grote podia tijdens techbeurs TBX in de Jaarbeurs in Utrecht
De stichting Opzoomer Mee richt zich op het stimuleren van Rotterdamse bewoners om de straten gezellig en schoner te maken. Jonge Consultant Sigrid ondersteunt ze met diverse projecten. Benieuwd naar wat Sigrid precies doet bij Opzoomer Mee?
De Jonge Consultants van Hieroo Rotterdam, Den Haag/Leiden, Amsterdam en Utrecht hebben hun traineeship afgetrapt met een pro bono opdracht bij Fier. Ze werken hier samen aan het vraagstuk hoe Fier haar werknemers beter kan binden en boeien.
Wouter, Ruben en Roos ondersteunen en leiden projecten die GVB helpt bij het behalen van haar doelstellingen. Dit doet zijn vanuit het interne team van APP (Advies, Projectleiders en PMO).
Daphne werkt als projectondersteuner aan het optimaliseren van de behandeldienst Verstandelijk Gehandicaptenzorg van Cordaan.
Amber heeft bij de Veiligheidsregio Fryslân ruim 5 maanden de rol van beleidsmedewerker binnen het projectteam ‘Vluchtelingen Oekraïne’ vervult. Dit projectteam coördineert de opvang van Oekraïense vluchtelingen in Friesland.
Als Projectmedewerker ondersteunt Sanne twee vergelijkbare projecten voor verschillende opdrachtgevers.
Als communicatiemanager van de Leadership Diversity Journey was Maartje verantwoordelijk voor de interne en externe communicatie van het leiderschapsprogramma van SeederDeBoer.
Catharina haalt met het Competence & Learning team van ABN Amro de leerbehoeften binnen de organisatie op. Deze gebruikt ze vervolgens om leeroplossingen te ontwikkelen. Daarnaast werkt ze mee aan het inrichten van een centraal contactpunt om samenwerkingen met universiteiten en hogescholen te optimaliseren en uit te breiden.
Marjolein werkte als innovatie project manager aan het verslimmen van warmtepompen.
Lotte ondersteunde drie programma’s binnen IKEA Social Entrepreneurship op het gebied van co-worker engagement.
Yannic werkt mee op de communicatieafdeling en ontwikkelt een format waarmee de effectiviteit van verschillende communicatiekanalen inzichtelijk wordt.
Lees hier meer over hoe Marloes een vervolg heeft gegeven aan de opdracht van haar collega Cootje én hoe zij meewerkt aan de realisatie van de Geen Deal Zorg binnen Pieter van Foreest.
Yannic, Stephan, Roos, Diana en Yasmin hebben door middel van een teamopdracht bij CSU Cleaning Services kennis mogen maken met het consultancy vak.
Bij de afdeling Klant & Innovatie van Spaarnelanden werkt Sabine aan meerdere projecten over onder andere de meldingenregistratie bij de klantenservice.
Lees hier meer over het project van Makura, waarin zij bij Pieter van Foreest een onderzoek doet naar welke nieuwe producten kunnen bijdragen aan het langer, gezond thuis wonen van ouderen.
Als junior bestuurssecretaris bij ABP werkt Sarah mee aan goedlopende processen binnen het bestuurssecretariaat van het grootste pensioenfonds van Europa.
Dorien begon haar opdracht met onderzoeken hoe de afdeling SSE kan aansluiten op het Total Airport Management en daar een plan voor op te stellen. Vanaf de meivakantie werd ze gevraagd om het Secure Summer '22 project te helpen opzetten en begeleiden.
Anouk ondersteunde het Directieteam en het Bedrijfsvoeringsteam van de Landelijke Coördinatie Covid-19 Bestrijding (LCCB) en hielp in de strijd tegen de Covid-19 pandemie.
Stan biedt in de rol van PMO ondersteuning aan het programmateam binnen het STIP-programma van Parnassia Groep.
Een team van Jonge Consultants hebben een advies geschreven aan CSU voor de uitrol van “Take The Stage”, een nieuw stageconcept.
Loraine is als junior adviseur betrokken bij verschillende projecten binnen het College van Toezicht Advocatuur. Daarnaast biedt ze ondersteuning aan de secretaris.
Met haar achtergrond in HRM heeft Lisanne de Provincie Fryslân ondersteund bij de ontwikkeling van hun strategische personeelsplanning.
Samen met de programmaraadondersteuning (PRO) gaf Ruben de kwartaalbijeenkomst vorm zodanig dat de kennisdeling optimaal plaatsvond. De kwartaalbijeenkomsten zijn onderdeel van programmatisch werken.
Cootje werkt bij Trivire als adviseur vastgoeddata en houdt zich onder andere bezig met het het onderzoeken van mogelijkheden ter verbetering van informatievoorziening en adviseert over de verdere functionele inrichting van systemen en applicaties.
Bij GGD Rotterdam-Rijnmond houdt Sigrid zich bezig met een stakeholder analyse.
Christian heeft in zijn rol als beleidsadviseur informatiemanagement geholpen bij de herinrichting en implementatie van financiële processen van de GGD Fryslân – Afdeling Coronabedrijf.
Amber heeft in haar rol als projectmedewerker binnen de afdeling bron- en contactonderzoek de kwaliteit gewaarborgd en processen gedocumenteerd.
Lot heeft in haar rol als community manager en procesmanager het platform ondersteund in het versneld realiseren van de klimaatdoelen.
Yander was betrokken bij het verhuisplan met een communicatieplan voor de geplande verhuizingen en de zorgvraag van de toekomst.
Wouter ondersteunt als PMO het programma Tokyo bij HG samen met programma manager Leonie Kuiper en René Seeder van SDB.
Als projectondersteuner werkte Tessel mee aan procesverbeteringen voor ‘verhardingen’ en 'bomen' binnen het domein Beheer Openbare Ruimte bij Spaarnelanden.
Anne Claire ondersteunt als business consultant Enterprise Architecture team van ABN AMRO op het gebied van credits.
Sara ondersteunt de coronacrisis organisatie met betrekking tot de (logistieke) aanpak en opzet van alle testlocaties van de GGD in de regio Rotterdam-Rijnmond en daarnaast heeft zij een ondersteunende rol in tactische vraagstukken rondom de teststrategie.
Femme ondersteunt het team van projectmanagers binnen NEP Group en ze zet een project management office op binnen de entiteit.
Als Jonge Consultant heeft Catharina Streeklab Haarlem ondersteunt bij een doorontwikkeling van de organisatie.
Maud, Janne en Anne Claire hielpen stichting SINA om meer diverse financieringsbronnen te bedenken en brachten daarnaast de processen en cultuur van de stichting in kaart.
Marije werkt in opdracht voor de Landelijke Coördinatie Corona Bestrijding van de GGD GHOR binnen Team Testen als Project Management Ondersteuner.
Marije ondersteunde het HR team van Jaarbeurs met het analyseren en optimaliseren van het recruitmentproces en ging daarnaast aan de slag als Corporate Recruiter.
Niels hield zich bij het Traumacentrum bezig met projecten rondom digitale gegevensuitwisseling.
Bas heeft in zijn rol als projectmedewerker geholpen bij de ontwikkeling en implementatie van een coachings- en beoordelingssysteem voor de afdeling Bron- en Contactonderzoek van de GGD Fryslân – Afdeling Coronabedrijf.
Emma coördineert bij IKEA Social Entrepreneurship vier lopende programma's.
Kylian ondersteunde bij de 0-meting van het herontwerp van het primaire proces bij zorginstelling De Twaalf Hoven.
Kelly werkt in Bospolder-Tussendijken aan maatschappelijke koppelkansen in de energietransitie van de wijk.
Een Alfa in de Bèta-wereld van Nationale Nederlanden! De brug slaan op het vlak van business en IT, waarbij lange termijn planning en dagelijkse werkzaamheden gecombineerd worden. Hoe wordt de nieuwe IFRS’17 geïmplementeerd binnen NN Group?
Mark start verschillende interne communities op om de marketing en communicatieafdelingen van onder andere de faculteiten en diensten meer met elkaar te verbinden en kennisdeling te versterken.
Opnieuw zijn we als Hieroo aan de slag gegaan bij Laurens. Ditmaal ondersteunt Sigrid twee verschillende projecten op het gebied van strategie en communicatie.
Marjolein werkte als beleidsadviseur aan het verbeteren van het innovatieproces, het analyseren van het IBS proces (gedwongen opnames) en ondersteunde bij de implementatie van een nieuw woon-zorgconcept.
Zonnehuisgroep Amstelland wil binnen de geriatrische zorgverlening werkprocessen optimaliseren en gereed maken voor de toekomst. Zij vroegen Roos om ze hierbij te helpen.
Kelly begeleidde met collega’s van SeederdeBoer de nieuwe strategische stap van PortXL.
Cootje werkt als beleidsadviseur bij Pieter van Foreest aan andere aan een helder overzicht van alle lopende en toekomstige projecten en programma's binnen de organisatie.
Dorien was als communicatieadviseur verantwoordelijk voor de communicatie over het programma Digitale Transformatie binnen de Gemeente Amstelveen.
Anne Claire maakte een digitale mapping voor strategische diversificatie van Katoen Natie Amsterdam.
MEE & de Wering focust in 2022 op blended dienstverlening en ondersteuning. Deze nieuwe vorm van werken betekent een grote verandering in de organisatie. MEE & De Wering heeft Hieroo benaderd met de vraag of Ruben hierbij kan ondersteunen.
Anne Claire ondersteunde ManpowerGroup bij de vernieuwing van het IT landschap.
Christian heeft in opdracht van SIOO gekeken naar opvallende segmentbewegingen van de opleidingsdocenten die voor SIOO de afgelopen jaren verschillende opleidingsprogramma’s hebben verzorgd.
Janne houdt het overzicht op de complexe projectadministratie die vanuit het COA bij het Europese AMIF dient te worden aangeleverd.
De Jonge Consultants van Amsterdam en Utrecht schreven een plan van aanpak voor Stichting Burennetwerk om de continuering van de financiering en het contact met grote bedrijven mogelijk te maken.
Katya ondersteund in de verduurzaming en verankering van de kennis en ervaring die is opgebouwd binnen de Landelijke Coördinatie COVID-19 Bestrijding (LCCB) tijdens de COVID-19 crisis.
Wouter schreef en implementeerde een plan rondom een stakeholdermanagementsysteem. Dit systeem moest er komen om alle stakeholders van Royal FloraHolland in de transitie Landelijk Veilen goed geïnformeerd te houden.
Maarten is aan de slag als adviseur Leren & Behoud bij werkgeversvereniging Zorg en Welzijn. In deze rol is hij onder andere bezig met thema's als duurzame inzetbaarheid en mobiliteit.
Mark ontwikkelt een nieuw woon/zorgconcept voor de locatie Singelhof en daarnaast ondersteunt hij de ontwikkeling van een integrale auditkalender en de redactieraad van het nieuwe Document Management Systeem.
Michiel werkt op dit moment bij de GGD Fryslân binnen het kernteam COVID-19 vaccinatieprogramma. Hier is hij verantwoordelijk voor het inregelen van de planning, de data en het informatiemanagement.
Een helikopterview bij Pieter van Foreest! Het overzichtelijk maken van de verschillende projecten en deze prioriteren, terwijl de nieuwe strategie nota wordt gemaakt zorgt voor een brede blik in de uitdagende (ouderen)zorgsector.
Maud faciliteert een verandertraject binnen de besturingsfilosofie van het het St. Antonius Ziekenhuis.
Catharina, Fabian, Janne, Mark en Wouter schrijven een plan van aanpak voor de professionalisering van het Veiligheidstrainingcentrum (VTC) van Schiphol.
Bij Combiwel heeft Sebastiaan in samenwerking met SeederDeBoer een opdracht op strategisch bestuurlijk niveau mogen uitvoeren waarbij werd gekeken naar hoe Combiwel ook in de toekomst van betekenis kan zijn voor Amsterdamse bewoners.
Sebastiaan heeft voor het Prinses Máxima Centrum een visie geschreven dat gaat over de manier van werken bij het Máxima na COVID-19.
Marjolein werkt als (ondersteunend) programma manager op de afdeling Corporate Real Estate & Facilities.
Arie is betrokken bij grote en kleinere integraties na overnames en leidt interne projecten om de dienstverlening van Mentaal Beter te verbeteren.
Om ervoor te zorgen dat medewerkers bereikt worden en betrokken blijven bij de snel veranderende organisatie, is aan Maud gevraagd een intern communicatieplan op te stellen voor BNP Paribas.
Maxime werkt aan de inbedding van het Convenant Medische Technologie (CMT) en Medical Devices Regulation (MDR) binnen Franciscus Gasthuis & Vlietland
Tjerk ondersteunde het Business Management team van de internationale ‘Know Your Customer’ (KYC) afdeling.
Merijn en Alina werken bij ABN AMRO op de afdeling Detecting Financial Crime (DFC). Als Transformation Officer dragen ze bij aan het orkestreren en implementeren van de transformatie.
Dorien begeleidde de reorganisatie van de Dienst Communicatie van het Amsterdam UMC.
Vanuit Hieroo initiatief hebben Rogi en Laura een actieonderzoek naar vaccinatiebereidheid verricht. Daarnaast hebben ze een online World Café evenement georganiseerd met deelnemers vanuit verschillende disciplines.
Tessa is als Dataspecialist gestart bij Habion. Hier zal zij onder andere aan de slag gaan met vraagstukken rondom datakwaliteit, informatievoorziening en datagestuurd werken.
Kelly onderzocht bij Middin de veranderingen van werk en dagbesteding voor cliënten die door Corona hebben plaatsgevonden.
Bij OZJT is Sanne aan de slag als projectondersteuner in het programma bovenregionaal Expertisecentrum gespecialiseerde jeugdhulp Overijssel.
Jeroen ondersteunde het “Greenfield programma” binnen ManpowerGroup met de lancering van een applicatie als ticket manager
Bij een topklinisch opleidingsziekenhuis in regio Rotterdam was Niels betrokken bij een organisatieontwikkeling op strategisch en tactisch niveau.
Als procesbegeleider zorgt Anne Claire met het projectteam dat de reorganisatie als gevolg van de WMO goed verloopt.
Alina, Lotte en Ruben ondersteunen ManpowerGroup in de transitie naar een toekomstbesteding Business & IT-landschap
Maartje begeleidt verschillende huisvestingsprojecten binnen de gemeente Amstelveen en Aalsmeer.
Merijn draagt bij aan de afronding van het Integraal Crisisplan bij het Tergooi ziekenhuis. Daarnaast ondersteunt ze de bestuurssecretaris bij de implementatie van dit plan.
In opdracht van de Jaarbeurs, de thuisbasis van Hieroo Utrecht, is Alina gedoken in de wereld van financiële corona-hulp.
Robbert coördineerde verschillende programma’s binnen Nyenrode Business Universiteit en werkte mee aan de transitie naar online en hybride onderwijs.
Katya is aan de slag als Data Steward bij woningcorporatie de Alliantie.
Als projectmedewerker ondersteunt Emma vanuit het stafbureau ROAZ de expertisegroep acute kindergeneeskunde.
In het Flevoziekenhuis coördineert en optimaliseert Lisanne de subsidieprocessen en is zij samenwerkingspartner op het gebied van opleidings- en ontwikkelbeleid en samenwerkingspartner in lopende opleidingstrajecten.
Samen met twee ervaren Rotterdamse sociaal-maatschappelijk ondernemers werkten Emma en Marjolein samen aan een grootse campagne in Rotterdam.
Arie werkte in de Jeugdhulpregio FoodValley aan verschillende projecten rondom de doorontwikkeling van de regio.
Lieke is aan de slag als Data Steward bij woningcorporatie de Alliantie.
Maartje, Merijn, Dorien en Anne Claire stelden een online marketingplan op voor Voedselbanken Nederland.
Rosalie begeleidt verschillende projecten bij Mentaal Beter. Daarnaast is zij ondersteunend aan het Bestuur.
Laura is tijdens de coronacrisis gestart met haar opdracht bij Laurens, waarin zij het voedingsassortiment voor bewoners en de processen rondom bestellen optimaliseert.
Middenin de Corona lockdown kon Sebastiaan van betekenis zijn voor een IT Project bij Manpower waarin alle core systemen van de organisatie werden samengevoegd in één centraal systeem.
Dieke is als communicatiemedewerker verantwoordelijk voor de communicatie over digitaliseringsprojecten binnen de Gemeente Amstelveen.
Tijdens de coronacrisis startte Jasper zijn opdracht bij ouderenzorginstelling Pieter van Foreest. Hij ondersteunt de afdeling Vastgoed, Inkoop & Facility Management in het optimaliseren en professionaliseren van de facilitaire- en inkoopprocessen.
Binnen Woonzorgconcern IJsselheem hebben Maarten en Sanne een ondersteunende rol vervuld binnen de programma's: 'Procesgestuurde organisatie' en 'Herontwerp pijler Wonen'.
Lotte heeft voor Tandartsengroepspraktijk Westzijde een digitale werkomgeving ingericht en geïmplementeerd.
Maxime werkte bij Parnassia Groep als projectleider binnen de werkgroep Veilig Werken.
Bij het bestuursbureau van Pieter van Foreest werkte Maud als beleidsadviseur en was zij onder andere secretaris van het calamiteiten beleidsteam rondom Covid-19.
Bij het Medisch Spectrum Twente heeft Sanne de stafdienst ICMT ondersteund in de rol van Project Management Officer (PMO).
Binnen het project Kamers met Kansen van Combiwel heeft Ruben een nieuw administratiesysteem geïmplementeerd en geoptimaliseerd met als doel de processen van project efficiënter in te richten.
De NZa is actief betrokken bij verschillende regionale experimenten, aan Simone is gevraagd om de communicatie met en over de regionale experimenten in kaart te brengen en te coördineren.
Kelly werkte bij IKEA Social Entrepreneurship om te ondersteunen met communicatie en medewerkersbetrokkenheid.
Lieke en Rosalie onderzochten of het automatisch migreren van bank documenten van lokale schijven naar één centraal documenten systeem mogelijk is door het gebruik van Machine Learning
Judith is bij de Alliantie werkzaam als Programma- en Projectmanagement Officer (PMO) binnen het programma Digitale Transformatie.
In opdracht van de gemeente Amstelveen onderzocht Lotte hoe vrijwilligerswerk in Amstelveen effectiever kon worden georganiseerd.
Rooske begeleidt twee projecten rondom het creëren van meer lucht in de organisatie en behalen van de financiële doelstellingen.
Als Data Analisten onderzochten Rosalie, Lieke en Ruben de klantendata binnen een nieuw banking system van een internationaal opererende bank, gevestigd in Amsterdam.
Dieke hielp als een van de projectleads bij SeederDeBoer mee aan de organisatie van een vijfdaags zakelijk evenement rondom SAIL Amsterdam 2020. Daarnaast droeg ze bij aan de optimalisatie van het huidige CRM-systeem.
Maud ondersteunt de HR afdeling van het Erasmus Medisch Centrum in benodigde wijzigingen als gevolg van de Wet normalisering rechtspositie ambtenaren, welke per 1 januari 2020 van kracht is.
Tessa is op de afdeling Business Intelligence van Vestia aan de slag gegaan met het creëren van een uniforme en complete weergave van rapportages.
Seffie is bij de Alliantie aan de slag als Business Analist en Programmaondersteuner binnen het programma Digitale Transformatie
Carlijn is door de opdrachtgever Laurens teruggevraagd in verder het ondersteunen van de transitie van het facilitair bedrijf.
Mylcher is binnen Mediahuis actief op de HR afdeling. Hier ondersteunt hij diverse projecten en initiatieven in het kader van optimalisatie.
Bij Home Instead faciliteerde Kelly het team bij nieuwe klantinzichten om de thuisservice aan Rotterdamse senioren te verbeteren.
Bij stadsdeel Oost van de gemeente Amsterdam werkte Lisanne mee aan verschillende projecten van het team Sociale Basis.
Bij Accare (Jeugd GGZ) ondersteunt Danielle verschillende projecten op de afdeling Kwaliteit & Zorginnovatie.
Bij Accare (jeugd GGZ) begeleidt en ondersteunt Robbert twee projecten die in het leven zijn geroepen om de meest kwetsbare jeugd in bescherming te nemen.
Debora is actief binnen het programma ´Beter voor Elkaar´ in de functie van Project Management Officer (PMO) bij zorgorganisatie Arkin.
Jasper heeft tijdens zijn opdracht bij Stantec meegewerkt aan het uitbouwen van de nieuwe afdeling Business Control.
Carlijn begeleidde bij verschillende projecten rondom de transitie van het facilitair bedrijf van Zorginstelling Laurens.
In opdracht van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap ondersteunt Lotte de verkenning naar een digitaal platform om een 'Leven Lang Ontwikkelen' te stimuleren.
Sebastiaan was werkzaam als projectmanager voor verschillende projecten op de afdeling corporate communicatie en juridische zaken binnen Telegraaf Media Groep.
Bij Medlon was Sanne verantwoordelijk voor een onderzoek naar de dienstverlening aan 1ste lijn aanvragen voor thuisprikken.
Danielle heeft geassisteerd bij de doorlichting van het transitieprogramma van Fondsenbeheer Nederland.
Als Support Manager van de afdeling Works & Asset Planning droeg Dieke bij aan het oppakken van diverse verbeteringen, met als doel efficiënter werken.
Bij Mediahuis was Simone 1 jaar projectmanager voor verschillende projecten binnen de organisatie.
Rooske schreef mee aan het Plan van Aanpak voor een programma ter verbetering van de doorstroom van de Spoedeisende Hulp in OLVG.
Bij Gemeente Amsterdam was Seffie als proces analist verantwoordelijk voor de implementatie van het logistieke proces voor nieuwe medewerkers.
Bij Cordaan werkte Judith op strategisch niveau mee aan het vastgoedportefeuilleplan voor de afdeling Huisvesting.
In opdracht van Stichting voor Bijzondere Tandheelkunde heeft Sebastiaan een omgevingsonderzoek gedaan om alle verwijzers van het centrum in kaart te brengen.
Rooske heeft voor het Tergooi Ziekenhuis het bestuurssecretariaat geoptimaliseerd en de juridische afdeling van het ziekenhuis ondersteund.
