opdrachten
Mentaal Beter 1

Mentaal Beter

Hieroo Utrecht
In zijn rol als junior integratiemanager werkt Arie aan de veranderkundige kant bij ggz-praktijken na een overname door Mentaal Beter. Dit houdt in dat hij het gezicht van Mentaal Beter is voor een overgenomen praktijk, zorgt voor de juiste aansluiting van de processen en werkt aan de samensmelting van de organisatiecultuur van beide organisaties.

Achtergrond
Mentaal Beter is een zorginstelling met een gevarieerd en uitgebreid ggz-aanbod dat praktijken door het hele land heeft. De instelling bestaat uit verschillende labels die allemaal mentale zorg verlenen maar elk een eigen specialisme hebben. Zo is Mentaal Beter Jong bijvoorbeeld gericht op behandelingen voor kinderen en jongeren, verleent Opdidakt hulp aan kinderen met leerproblemen in het onderwijs en richt Vitalmindz zich op vitaliteit en werkgerelateerde coachingsvraagstukken. Samen werken ze vanuit één purpose: “Het versterken van de veerkracht van mensen met psychische klachten”. Mentaal Beter is georganiseerd volgens Holacracy, een vernieuwend bedrijfsmodel dat uitgaat van zelfsturing en -organisatie.

Vraag 
Mentaal Beter groeit. Door hun vernieuwende aanpak en toekomstgerichte visie zijn ze in staat andere ggz-aanbieders over te nemen. Hiermee verkleinen ze de regeldruk bij zulke aanbieders en is er meer ruimte voor behandelaren om vanuit hun specialisme te werken: de juiste zorg bieden om zo de grote  achterstanden in de ggz te verkleinen. Arie is door het bestuur gevraagd om de integratiemanager te ondersteunen aan het begin van zulke overnames. Met name de nieuwe werkwijze, de organisatiecultuur en het passend maken van de samenwerking vragen daarin aandacht.

Aanpak
Bij de start van de opdracht loopt er net een leertraject naar aanleiding van de vorige overnames. Arie participeert hierin, leert de rest van het integratieteam kennen om vervolgens aan de start van de eerste overname te kunnen meewerken. Bij overnames is Arie vanaf het moment dat het concreet wordt betrokken. Hij houdt contact met de praktijkeigenaar, organiseert bijeenkomsten met de medewerkers en helpt hen op weg binnen hun nieuwe organisatie.

Op het moment dat er geen overnames lopen is Arie werkzaam als organisatieveranderaar binnen Mentaal Beter. Verschillende projecten gericht op de doorontwikkeling van de groeiende organisatie vergen zijn aandacht.


Delen: